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近日，天投實業(yè)公司黨總支成立“三公”經(jīng)費專項檢查小組，深入到天投環(huán)境公司等6家下屬子公司，開展“三公”經(jīng)費專項檢查。

“三公”經(jīng)費管理能夠從小處體現(xiàn)企業(yè)管理水平，折射出企業(yè)風氣。在檢查中，圍繞公務接待、公務用車、公務差旅及相關(guān)制度執(zhí)行等小切口發(fā)力，通過看票據(jù)、查臺賬、閱制度、看現(xiàn)場等方式，重點從制度建設(shè)、預算控制、臺賬管理、報銷管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，逐項、逐筆核查經(jīng)費支出情況，深刻查擺“三公”經(jīng)費支出背后可能存在的苗頭性、傾向性、隱蔽性問題。

天投實業(yè)公司黨總支高度重視“三公”經(jīng)費管理，以“五小”行為專項治理工作為契機，始終把規(guī)范“三公”經(jīng)費管理作為日常經(jīng)營管理的重要工作來抓。接下來，將進一步嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，持續(xù)健全用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機制，嚴格執(zhí)行各項費用支出審批制度，厲行節(jié)約過緊日子，為公司高質(zhì)量發(fā)展營造清朗環(huán)境。